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黄少华:现在是宏碁最美好的时刻

时间:2017-6-22 09:01 0 1942 | 复制链接 |

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    黄少华回顾过去3年7个半月、共1,325天,他从原本悠哉的退休生活中被施振荣请回宏碁,展开变革之路,公司员工从不知何去何从到现在,他直言现在的宏碁应是2010年后「最美好的时刻」。

    黄少华表示,1,325天前身为变革委员执行秘书及后来转为董事长的他,看到宏碁眼前的路是充满挑战和严峻考验,心中充满压力,除了来自全台湾社会的期待,还有同仁对公司的信心。2014年的那年尾牙,有一位员工向他敬酒时还对他说,谢谢他回来拯救员工们的青春,他很清楚这背后代表着八千多个家庭,他都必须扛起来。他很庆幸,有Stan(施振荣)、Jason(陈俊圣)加起来的铁三角共同面对、一起撑起,儘管做事风格不同,仍各司其职、努力至今 ,终于拚出美好时刻。

    这段期间,宏碁终于透过施振荣的五C(communication, communication, communication, consensus and commitment)沟通精神,及黄少华提出的五大原则5 Principle(End to End, Beginningto End, Visibility, Accountability, One Acer)到达正确目标,除了在原有核心事业内不断创新,对于建立未来的云端、物联网等新事业领域时,也因应以不同思维的管理模式,在去年推出了新群龙计划重整组织、调配人力,让大家能跑得更快、更扎实,也让大家在今年4月底的纽约全球记者会,及刚结束的台北国际电脑展,看到不一样的Acer。

    黄少华强调,儘管他不再继续担任宏碁董事长,他相信已再次唤起大家改变世界的热情,且入宏碁原有的DNA:给大家,那就是:创新、关怀、速度、效率、整合力,还有以小搏大的能力,将创造价值、利益平衡和永续经营给大家;而他的离开,也不代表宏碁转型已结束,并不代表宏碁的转型结束,未来还有很多需要积极努力的地方,包括要紧抓云端/物联网/大数据浪潮下的机会,建立宏碁智联网的脉络;要具有未来的思维,新时代的高科技產业必须具备感性、价值和终端服务的能力;未来也必须以更具有创业精神的思维,结合外界力量来共同推升内部事业的创新营运,并辅以VC(Venture Capital)合作伙伴,一起连结未来的世界,在不断变化的环境下,积极发掘出新的商机和创造源源不断的生机,这都需要大家共同努力。

    最后他用自己的工作与人生态度期勉同仁,就是专业、敬业、乐业,进而达到乐业的最高境界-玩,用「玩」的态度来做好你的工作,我希望大家继续怀着改变世界的热情,「玩」转宏碁,让宏碁重返荣耀,这就是他最大的心愿。

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